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浅谈现代砖瓦厂设备管理三

6.3设备维修的组织形式

要做好设备维修工作,必须正确地选择设备维修的组织形式,建立相应的设备管理机构。在现代砖瓦企业中,设备维修一般采用以下三种形式。

a、集中的组织形式。这种组织形式,是把企业(公司、厂)供修理用的主要机器设备、工具、备品备件和修理工人集中起来,设立与生产车间平级的机修车间,集中负责企业设备修理工作。这种组织形式的优点,在于能够合理地使用维修力量,便于有计划地组织备品备件的制造的供应,适合小型砖瓦企业的设备维修。

b、分散的组织形式。这种形式是将设备维修工作全部交给各个生产车间分别负责进行。修理工、维修用的设备工具,都分别配置在各生产车间。在车间里设维修组,负责设备维修工作,这种形式的优点是

维修工接近现场,比较方便和灵活,有利于发挥生产车间的主动性和积极性。一般规模较大、车间分散、集中修理困难的砖瓦企业采用这种形式。

c、混合组织形式。这种组织形式的特点是设备的大、中修由机修车间负责,小修及日常保养由生产车间的维修组和生产工人负责。这种形式的优点是既有集中,又有分散,是介于集中的分散两种形式之间的一种混合组织形式。

6.4编制设备维修计划

机器设备的维修计划按年、季、月编制。包括主要设备的大、中、小修计划。在维修计划中,规定应修设备的名称、数量、修理日期、修理工时、修理用的材料和备品零件等。

为了贯彻执行设备维修计划,要做好生产技术准备工作,编制机器设备磨损零部件明细表,制订设备修理工艺规程,签订设备维修用的备品备件的经济合同,采用先进的修理方法等。

设备维修计划应与生产计划衔接起来,根据生产的需要和设备的具体情况合理安排设备的修理时间,落实修理前的准备工作。

6.5设备的快速修理法

a、部件修理法。将需要修理的整个部件拆下来,换上事先组装准备好的一套部件,然后将换下来的部件送机修车间进行修复,以备下次再用。这种方法会因可节省零件拆卸的装配时间,缩短修理停机时间。特别是当新换的零件一旦与原来的零件配合尺寸不当,或原有的零件拆卸困难时,则会因修理停机时间过长而影响生产。这种情况下更适合采用这种方法,如真空挤砖机的修理或搅拌机搅拌轴的修理等。

b、分部修理法。这种方法的特点是设备的各个部件不在同一时间内修理,而是按照整个设备的各个独立部分,按顺序分别进行修理,每次只修理其中一部分。这种方法每次修理的停机时间短,不会影响生产。如真空挤砖机的大修,可把更换绞龙、修理传动轴、减速机三部分分作三次进行,每次修理停机时间短,便可提高挤砖机的设备利用率。

C、同步修理法。这是指把工艺过程相互紧密联系的数台设备,安排在同一时间内进行修理,实现修理同步化,以减少分散修理的停机时间。例如,当修理挤出机时,一般比修理工艺生产线上的其他设备(一搅、二搅、箱式给料机、锤破等)的修理停机时间长,因此,可在修理挤砖机的同时,原料车间的烧成车间也组织各自的设备修理。

7、 设备更新改造

设备更新是指企业用新的、效率更高的设备去更换技术上落后、经济上不合理的设备。

设备的技术改造是指采取一定的技术措施,以改变设备的性能和提高设备的效率,实质上也是设备的局部更新。

我国砖瓦企业近几年发展很快,生产工艺设备正朝着机械化和自动化方向迈进,但与发达国家的生产工艺设备相比,还是比较落后的,因此,我国砖瓦企业展的议事日程上来了,对现有砖瓦企业进行生产工艺设备更新的技术改造,是加速砖瓦企业现代化的一个具有战略意义的问题。

技术改造的重点是提高产品的技术经济水平,要生产出先进适用、品种齐全、价廉物美的新型建材,改变品种少,质量低,经济效益差的状况,就要进行机器设备的改造更新。

目前,技术改造围绕提高经济效益,可从以下几个方面进行:①是节约能源,节约原材料,降低消耗,降低生产成本;②是改革产品结构,使产品升级换代,提高产品性能的质量,满足国内外市场的需要,如开发多品种的外墙装饰砖、地面砖等;③是合理利用资源,提高综合利用水平,如通过技术改造发展以煤矸石、粉煤灰为主要原料的新型节能墙材,开展资源综合利用。

7.1设备更新的原则

a、必须根据企业的实际情况,量力而行,实事求是的有步骤、有重点的进行。

b、要注意减轻工人笨重、费力的劳动,提高劳动生产效率。

7.2设备改造的原则

通过机器设备的技术改造,以改善设备性能和提高其生产效率,这也是砖瓦企业一种最快、最经济、最有实效的方法,是老砖瓦企业实现现代化的重要途径。

a、要有计划、有步骤地进行。老砖瓦企业物资有限、资金有限,进行技术改造更要量力而行;要根据本企业的实际情况,有计划、有步骤地进行,切不可盲目从事,要采取慎重态度,经过科学论证试验。老砖瓦企业设备多数化较陈旧,要作较大的改革,牵涉到全局生产,要进行深入的调查研究、论证和试验。

b、从生产需要出发,从节约能源出发,从改造影响产品质量、数量及对工人健康有害设备着手。

c、要在原有设备的基础上,进行设备改造。企业进行技术改造,不能过多地指望增添新设备,而把原有设备抛开另搞一套。只能在原有设备基础上进行改造挖潜,只有提高现有设备的生产能力,才是最经济,最有效的方法。

d、坚持自力更生的方针。老砖瓦企业进行技术改造,必须发扬自力更生的方针,充分发动员工,依靠自己的力量,群策群力,艰苦奋斗。这不仅在经济上将取得良好的效果,对广大员工也是一次极好的锻炼。

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